IA & automatisation
L'IA en production, pas dans les diapositives.
Nous n'avons pas commencé avec l'IA. Nous y sommes arrivés après plus d'une décennie de construction des systèmes auxquels il doit se connecter, c'est pourquoi notre travail d'IA lit les factures dans un véritable ERP et note le risque réel de conformité au lieu de bien démontrer.
Le modèle est la partie facile.
Tout le monde peut appeler une API. Le travail est constitué des données qui l'entourent : d'où vient l'entrée, ce qui se passe lorsque le modèle est erroné, qui examine l'exception et comment le résultat atteint le système qui agit sur elle. C'est la partie que nous construisons.
Lire ce qui arrive dans n'importe quel format.
Factures des fournisseurs dans différentes mises en page et différentes langues, lues, validées par rapport à l'historique et publiées dans l'ERP, de sorte que l'équipe financière ne voit que les exceptions.
Attirer l'attention sur les bons cas.
La notation basée sur les risques qui classe les cas pour le suivi, donc le personnel limité travaille sur ce qui compte plutôt que sur ce qui est arrivé en premier.
Enlever le travail que personne ne devrait faire.
Saisie de données répétitive, routage, appariement et rapports, automatisés à l'intérieur des systèmes que les gens utilisent déjà.
Confiance, révision et retour en arrière.
Seuils, files d'attente d'examen et journalisation complète de ce que le système a décidé et pourquoi. L'automatisation sans chemin de révision est un passif.
D'un processus mesuré à un modèle surveillé.
Measure (Mesurer)
La tâche était chronométrée avant l'automatisation.
d'évaluation des données
Les données peuvent-elles soutenir l'objectif ?
Commencez modestement
Un type de document, une équipe.
Chemin de révision
Des exceptions sont accordées à une personne.
Intégrer
La sortie atterrit dans le système réel.
Regarder la dérive
Précision mesurée après le lancement.
Les factures des fournisseurs dans n'importe quel format et en deux langues sont lues, validées par rapport à l'historique des prix et publiées dans l'ERP. L'équipe financière ne voit que les exceptions.
Une équipe, dix-sept compétences
Nous concevons, construisons et exploitons des logiciels sur mesure : plateformes web, produits mobiles, systèmes d’IA et infrastructure cloud.
Mis en avant : là où vous êtes. Le reste appartient à la même équipe.